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如何做好團(tuán)隊(duì)帶頭人

發(fā)布時(shí)間:2017-06-12      點(diǎn)擊次數(shù):2630

一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)不單單要有優(yōu)秀的個(gè)人,更要有優(yōu)秀的靈魂人物——團(tuán)隊(duì)的“頭”。作為“頭”要了解下屬的想法,要懂得激發(fā)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的潛能和工作熱情,最大限度的調(diào)動(dòng)個(gè)人積極性,讓個(gè)人樹立與團(tuán)隊(duì)一致的目標(biāo),為團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而努力工作,實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)帶頭人,是善于抓典型的,特別是抓正面的典型,樹榜樣。榜樣的力量是無窮的!只要有了標(biāo)桿,團(tuán)隊(duì)就有了活生生的榜樣,目標(biāo)就明確了!這樣的團(tuán)隊(duì)帶頭人還會(huì)經(jīng)常帶著自己的團(tuán)隊(duì)一起反思別人能做到的,為什么咱做不到?就會(huì)拋去客觀理由,找內(nèi)在的主觀原因,查找問題,從而改掉毛病讓團(tuán)隊(duì)朝好的方向發(fā)展。

一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)帶頭人,是能容忍下屬犯非原則性錯(cuò)誤的,他還會(huì)鼓勵(lì)大膽試錯(cuò),大膽創(chuàng)新,積極探索。只有讓下屬在試錯(cuò)中成長(zhǎng),才能培養(yǎng)出行家、能手、高手!培植起團(tuán)隊(duì)中堅(jiān)力量。這樣的團(tuán)隊(duì)帶頭人更明白失敗的教訓(xùn)比成功經(jīng)驗(yàn)更重要。經(jīng)驗(yàn)替代不了教訓(xùn),經(jīng)驗(yàn)傳授常常會(huì)成為耳旁風(fēng),打動(dòng)不了人,而教訓(xùn)往往能觸動(dòng)心靈。

同樣,給下屬犯錯(cuò)的機(jī)會(huì),需要領(lǐng)導(dǎo)人的膽識(shí)與勇氣,敢于、善于給下屬機(jī)會(huì),并勇?lián)?zé)任,不怕其犯錯(cuò),這是優(yōu)秀管理者打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。只有每個(gè)人的能力提高了,團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)才能提高,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)才能實(shí)現(xiàn),團(tuán)隊(duì)利益才能最大化實(shí)現(xiàn)。

原創(chuàng):茌叢叢


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